我们的观点一致很明确，这是一个局域网战胜互联网的事实，因此这码事放不放在众人面前也都无所谓了，所以那些说原因的事，其实你懂的。
很多人都说在两者战时猜到了结果，却没有猜到这样的过程，那么Baidu接手后的市场提供给我们的又是一个怎样的搜索体验结果 ？
似乎由于Baidu占尽 天时、地利、“人和”等等条件，在大部分接手市场后，带给我们的仍然只是让人纠结的体验，那么就Baidu 而言其优势背后的危机是否又能正面应对 ？
就最近而言的几场明战：“火热的文库战、围城的百科战、民愤的营销战”，似乎在一夜之间这个“中国企业”面临着各种各样的挑战，而其CEO所说到：“商战策略才是决胜千里的关键”，其实我们也不难看出目前百度的核心盈利模式“凤巢系统”近来一直被业界诟病的事实，侧面也同样证明这样一个垄断主义帝国的下场。
前两场的明战相信大家都已有所了解，至于近日发生的民愤营销战报如是，从两大电子商务公司京东、当当前者要削减广告投放费用，后者则选择放弃在其平台上的所有广告投放，结果显然易见，当当京东不敌百度，中小企业又该何去何从 ？
笔者曾在一家小型企业做过相关的Google、Baidu两个平台上的推广操作，我们所处的部门每天投入2000 元为相应的关键做相关的竞价操作，随着投放广告后对比两者转化率的结果，往往能发现前者在这样的“环境下”仍然比后者要高出不少，出于对结果的好奇，对后者的推广结果作了下分析，结果发现其结果存在着不少的作弊网站，面对如此刷数据的站点，却仍然按这样无效的点击去收费，百度实在难辞其咎 …
就目前的对比，后者似乎出于技术原因，其所以缺少的恶意点击过滤的系统，如一般用户看来这样的一个“缺乏完善的平台”使用的代价则是要为此付出或浪费更多的资金，因而才有了近日百度营销会议被砸场子的情况。
以中小企业而言其所有限的资金投入已属不易，然而却要为其缺乏完善的平台再浪费这部分的资金投入矛盾也因此而生，就笔者所了解而知，国内有很多这样中小企业，在操作这样一个推广平台时没有一个专项的负责人是造成这样的必然结果之一，其二百度官方推广平台所能提供的技术支持人员往往是1对50的比例，更夸张的可能存在1对100的服务，试问在这样一个“缺乏完善的平台”以上任何其一都已经是影响其致命的因素。
这样的砸场实属过激行为，但是百度是否有反思其所服务或者商战策略、技术支持等方面的缺乏，用以相应的处理方式解决问题，而不是一而再而三地为赚钱而赚钱，如此继续为之，我们相信或许在明天，Baidu 同样会不复存在！
